公司新聞
圓興精密TQM全面品質經營輔導計劃正式啟動
2018-08-20
     2017年5月10日,在圓興公司會議室舉辦了一場既嚴肅緊張又生動活潑的專項會議——圓興精密TQM全面品質經營輔導計劃啟動儀式。圓興(廈門)精密有限公司董事長龔興、副總經理吳磊及部分員工,(臺灣)中國生產力中心資深高級講師/經理劉武老師、劉主惠老師參加了此次啟動儀式。

    從2007年成立至今,圓興精密已經迎來了第10個發展年頭。在這充滿機遇與挑戰的10年里,圓興精密秉承著“高品質、短納期、誠信服務”的經營理念,以“做中國的絲攻品牌,服務世界”為企業使命,致力于為制造業貢獻一個品質一流、質量穩定、高性價比的民族絲攻品牌;也正是圍繞著這樣的經營理念和企業使命,10年來,圓興精密在汽車、通訊、3C、五金家電等各行各業都提供了許多成功的優質產品與內螺紋加工解決方案。
    為了適應新的時代發展需求,同時圍繞圓興精密“變革、聚力、共贏”的3年期戰略主題,將圓興精密打造成受社會尊重的一流強企,圓興精密積極剖析自我,以加強和改進包括研發、生產、制造、品管、運營、品牌等各方面的體系建設。此次邀請(臺灣)中國生產力中心顧問團隊進行“TQM全面品質經營輔導”就是積極應對新需求、新發展的一項重要措施。

                             圓興精密副總經理兼TQM項目負責人吳磊致辭
     在啟動會上,圓興精密副總經理兼TQM項目負責人吳磊表示:“‘變革、聚力、共贏’是目前圓興精密的戰略主題,而TQM(全面品質管理)則是這一戰略主題的開局點,希望在(臺灣)中國生產力中心顧問團隊的輔導下,通過一年半的學習和實踐,讓圓興精密全體員工在工作上取得實在的效果。”為此,吳副總為在座學員提了幾點意見:“一是受到培訓的學員要將所學知識自上而下、群策群力地傳達給身邊的同事;二是希望全體員工把學到的知識學以致用,通過實踐將學習知識傳承分享;三是希望在座學員合理安排好工作時間,在學習的同時不影響日常工作;四是希望在座學員和全體員工通過分享知識,得到工作能力和個人成長的全面提升。”
              
                                         圓興精密董事長龔興致辭
      圓興精密董事長龔興在致辭中表示:“首先非常感謝(臺灣)中國生產力中心顧問團隊遠道而來,為我們做TQM輔導,拜托老師們對我們工作中的不足多多指點;同時,也希望在座的學員們在今后的學習中用心思考、多多提問,通過學習發現問題,解決問題,使今后個人在工作和生活中都有全面的能力提升。” 
     作為(臺灣)中國生產力中心顧問團隊代表,劉武老師為在座學員提了3個字共勉,“守、破、離”,即“守”:在最初階段遵從老師教誨,認真練習基礎,以達到熟練的境界;“破”:基礎熟練之后,嘗試突破原有規范,讓自己得到更高層次的進化;“離”:在更高層次得到新的認識并總結后,達到新的境界,獲得重新的提升。

                             劉武(左)、劉主惠兩位老師為大家做生動的講解
    隨后,劉武、劉主惠兩位老師通過生動的講解為在座學員詮釋轉型升級輔導專案內容說明及TQM等基本精神等內容;尤為值得一提的是,通過將在座學員分組參加趣味小游戲,讓大家感受到了在工作中團隊精神的重要作用。

                                                                                              TQM小組成員們宣誓 
啟動會議之后的隨后幾天的課程中,在兩位老師的輔導下,進行了成立TQM委員會組織、戰略規劃推動組成員教育訓練、QCC質量圈制度流程建置規劃、廣宣及教育訓練規劃、7S教育訓練與推動計劃等培訓內容。經過整整3天的密集培訓,使TQM小組成員們形成團隊共識,以確保TQM計劃成功朝圓興精密戰略目標邁進。
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