公司新聞
變革?聚力?共贏 ——圓興(廈門)精密工具有限公司順利通過兩化融合第二階段審核
2018-08-20

  2017年8月17-18日,圓興(廈門)精密工具有限公司(以下簡稱“圓興精工”)于一樓會議室開展了為期兩天的兩化融合管理體系第二階段評估審核。

     本次評估審核專家來自江蘇鴻信系統集成有限公司,張宇老師擔任評估審核組組長,屠新艷老師、蘇婕老師為評估審核組成員。圓興精工董事長龔興、總經理姚愛萍、副總經理暨兩化融合管理者代表吳磊、信息部經理陳章麟及各部門相關負責人參加了評審工作。

     圓興精工于8月17日上午9:00準時召開了首次會議,會議上由審核組長張宇詳細闡述了此次評審的工作內容及原則;接下來圓興精工副總暨兩化融合管理者代表吳磊介紹了圓興精工兩化融合管理體系建設的整體情況,包括企業基本情況、兩化融合基本情況、體系建立歷程、新型能力識別及策劃、新型能力目標及完成情況、開展的兩化融合實施與運行過程、兩化融合評測與改進及未來展望等內容。吳磊表示,兩化融合管理體系為推動公司戰略制定、管理變革、流程優化、技術創新等方面的發展提供了長期有效的管理機制,在“互聯網+”環境大背景下,圓興精工不斷加強信息化與工業化深度融合的同時,將公司經營理念貫通融入到現階段企業發展建設的思路中來,提升產品更新換代與革新能力,全員參與,持續提供優質的產品、優質的服務,使客戶使用滿意,從而認同公司“國際品質、圓興智造”的決心與能力。

    在接下來2天的評審過程中,評估審核組按照《信息化和工業化融合管理體系評定管理辦法GB/T 23001-2017》的要求,通過文件記錄查閱、組織交流訪談、抽樣數據查詢、現場巡視等形式,對圓興精密兩化融合管理體系中文件化管理體系運行、管理層履職、新型能力的識別及策劃、建設及運行,體系績效的評測與改進、全員參與的意識培養及相關資源的保障等多個關鍵過程進行了評估審核,對體系運行的證據進行了收集,并圍繞圓興精工所打造的“絲攻的精益生產和敏捷制造能力”的新型能力進行了全面評價和評估。

    8月18日下午,在經過2天緊張有序的評審工作之后,圓興精工召開兩化融合管理體系第二階段評審末次會議。評估審核組對圓興精密兩化融合取得的成績給予肯定,同時指出了審查中的一般不符合項并提出了詳細建議項。隨后,審核組長張宇宣布圓興精工順利通過了現場評審,專家組給予推薦通過兩化融合管理體系第二階段評估審核,并感謝圓興精工各部門在評審過程中給與的配合。

    圓興精工董事長龔興對評估審核組專家兩天來的辛苦工作表示感謝;同時也感謝專家給出的中肯意見,公司也將在未來的日常工作中根據指導意見改善得更好。總經理姚愛萍表示,首先感謝評審專家2天來的辛勤付出;其次也感謝在座圓興同仁為兩化融合評審通過做出的努力;第三感謝評審專家給予的中肯建議;最后也表示后期會按照評審專家給的建議項做更好的改進。副總經理暨兩化融合管理者代表吳磊也表示,首先,兩化融合管理體系建設是系統化和持續改進的過程,這需要我們在今后的工作中通過各種改善手法持續優化;其次,兩化融合不是簡單的面子工程,而是需要真正理解和領會,從公司戰略出發不斷識別競爭優勢,打造新型能力,改善工作流程;再次,非常感謝評審專家對圓興精工的指導和建議。

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